Projekt- och byggledning A

Projekt- och byggledning

Projekt- och byggledning innebär att säkerställa att byggprojekt genomförs enligt uppsatta mål, budget, tidplan och kvalitetskrav. Innovapro leder och följer upp projekt i både projekterings- och produktionsskede med tydlig struktur, operativ närvaro och teknisk förståelse.

Vi arbetar på uppdrag av byggherrar och totalentreprenörer och tar ansvar för att projektets alla delar samverkar – från upphandling till färdig leverans.

Vad innebär projekt- och byggledning?

Projektledning omfattar den övergripande styrningen av projektets mål, ekonomi och tidplan.

Byggledning innebär operativ uppföljning under genomförandet, med fokus på produktion, kvalitet, arbetsmiljö och samordning mellan entreprenörer.

Tillsammans skapar dessa funktioner:

Vårt uppdrag och ansvar

Innovapro kan ta rollen som:

Vi ansvarar för att:

Så arbetar vi

1

Struktur och planering

Vi etablerar tidigt:

En tydlig struktur skapar förutsägbarhet.

2

Löpande styrning och uppföljning

Under projektets gång arbetar vi med:

Vi arbetar proaktivt för att identifiera risker innan de blir problem.

3

Närvaro i produktion

Som byggledare säkerställer vi att:

Vi fungerar som en stabil länk mellan projektering och produktion och säkerställer att projektets intentioner följs i genomförandet.

4

Avslut och överlämning

Vid projektets slut säkerställer vi att:

När behövs projekt- och byggledning?

Projekt- och byggledning är särskilt viktig i projekt där många aktörer ska samverka och där kraven på styrning, uppföljning och samordning är höga.

Funktionen är central i projekt som:

större bostads- och kontorsprojekt

kommersiella fastigheter

skolor och samhällsfastigheter

projekt med flera entreprenader eller komplexa installationssystem

projekt där tidplan, ekonomi och kvalitet kräver aktiv styrning

En tydlig projekt- och byggledning skapar struktur i genomförandet och minskar risken för förseningar, kostnadsavvikelser och samordningsproblem.

Projektledare och byggingenjör planerar byggprojekt på en byggarbetsplats

Leverabler

Exempel på leveranser inom projekt- och byggledning:

Projektplan

Tidsplan och uppföljningsstruktur

Kostnadsuppföljning och prognoser

Mötesprotokoll och beslutsloggar

Risk- och åtgärdslistor

Ändrings- och avvikelsehantering

Underlag för slutbesiktning och överlämning

Värde för beställare och entreprenör

Genom strukturerad projekt- och byggledning skapar vi:

Stabil styrning genom hela projektet

Förbättrad kostnadskontroll

Minskad risk för förseningar

Tydligare beslutsvägar

Effektiv samordning mellan aktörer

Tryggare genomförande

Erfarenhet

Innovapro har erfarenhet från:

Kommersiella fastigheter

Bostadsprojekt

Skolor och samhällsfastigheter

Projekt med höga tekniska och samordningskrav

Se våra referensprojekt.

Referensprojekt inom projekt- och byggledning

Exempel på projekt där Innovapro haft roller inom projekt- och byggledning:

Coming soon

Vanliga frågor

Arbetar ni både för byggherre och totalentreprenör?

Ja. Vi kan agera både som beställarstöd och som förstärkning i entreprenörens organisation.

Genom strukturerad uppföljning, prognoser och aktiv hantering av ändringar och avvikelser.

Ja, när uppdraget kräver det arbetar vi aktivt i produktionsskedet.

Kontakta oss för en inledande dialog

Behöver ni stöd i styrning eller genomförande av ett projekt?

Kontakta oss för en inledande dialog för en inledande dialog om hur vi kan bidra med strukturerad och trygg projekt- och byggledning.