Inköp & upphandling A

Inköp & upphandling

En väl genomförd upphandling är avgörande för projektets ekonomi, kvalitet och genomförbarhet. Innovapro stödjer byggherrar och totalentreprenörer genom hela upphandlingsprocessen – från strategi och förfrågningsunderlag till utvärdering och kontraktsskrivning.

Vi kombinerar teknisk förståelse med affärsmässighet för att säkerställa att rätt aktör upphandlas på rätt villkor.

Vad innebär inköp och upphandling?

Inköp och upphandling handlar om att strukturera och genomföra processen så att projektets mål uppfylls med rätt entreprenör, rätt kompetens och rätt avtalsförutsättningar.

Det omfattar bland annat:

En strukturerad upphandling minskar risk, skapar konkurrensneutralitet och ger bättre kostnadskontroll.

Vårt uppdrag och ansvar

Innovapro kan ta ansvar för hela eller delar av upphandlingsprocessen.

Vi arbetar med:

Vi säkerställer att tekniska krav, funktion och kommersiella villkor är tydliga och balanserade.

Så arbetar vi

1

Upphandlingsstrategi

Vi analyserar projektets:

Utifrån detta föreslår vi lämplig entreprenadform och upphandlingsmodell.

2

Förfrågningsunderlag

Vi säkerställer att:

Ett tydligt underlag minskar tolkningsutrymme och konflikter.

3

Anbudsutvärdering

Vi stödjer vid:

Fokus ligger på långsiktigt värde – inte enbart lägsta pris.

4

Kontrakt och överlämning

Inför kontraktsskrivning säkerställer vi att:

Vi skapar en stabil grund för produktionsstart.

När behövs inköp och upphandling?

Strukturerad upphandling är särskilt viktig i projekt där entreprenadform, ansvarsfördelning och kommersiella villkor har stor påverkan på projektets ekonomi och genomförande.

Funktionen är central i projekt som:

större bostads- och kontorsprojekt

kommersiella fastigheter

projekt med flera entreprenader eller komplex teknik

projekt där upphandlingens struktur påverkar riskfördelning och kostnadskontroll

projekt där tydliga kontraktsförutsättningar är avgörande för genomförandet

En väl genomförd upphandling skapar tydliga ansvarsförhållanden, minskar risken för tvister och ger bättre förutsättningar för ett stabilt projektgenomförande.

Teknisk samordning av installationer i byggprojekt med ritningar och projektering

Leverabler

Exempel på leveranser inom inköp och upphandling:

Upphandlingsstrategi

Entreprenad- och genomförandeförslag

Förfrågningsunderlag

Samordning av tekniska krav

Anbudsutvärderingsprotokoll

Riskbedömning

Underlag för kontrakt

Leveranser anpassas efter projektets komplexitet och entreprenadform.

Värde för beställare och entreprenör

Genom strukturerad upphandling skapar vi:

Förutsägbar ekonomi

Tydlig ansvarsfördelning

Minskad risk för tvister

Bättre kostnadskontroll

Effektivare projektstart

Stabilare genomförande

Rätt upphandling ger rätt förutsättningar för hela projektet.

Erfarenhet

Innovapro har erfarenhet av upphandling inom:

Totalentreprenader

Utförandeentreprenader

Samverkansprojekt

Projekt med höga tekniska och hållbarhetskrav

Se våra referensprojekt.

Referensprojekt inom inköp och upphandling

Exempel på projekt där Innovapro haft roller inom inköp och upphandling:

Zinko - Fasad översikt

Zinko

Påsen 1 - Fasad

Påsen 1

TK6 - fasad

TK6 Sweco

kompakt modern lägenhet

Cederhusen

gul höghus

Proteinet

röd höghus

Lysosomen

Vanliga frågor

Arbetar ni både med byggherre och totalentreprenör?

Ja. Vi stödjer både beställare och entreprenörer i upphandlingsprocessen.

Ja. Vi analyserar projektets risker och mål och föreslår lämplig entreprenadform.

Ja, vi kan bistå som tekniskt och affärsmässigt stöd i förhandling och kontraktsskrivning.

Kontakta oss för en inledande dialog

Behöver ni stöd i en kommande upphandling eller vill ni stärka er upphandlingsprocess?

Kontakta oss för en inledande dialog för en inledande dialog om hur vi kan bidra med struktur och affärsmässig trygghet.